O propósito deste Workshop é trabalhar técnicas de Venda de Consultiva, com conteúdo baseado em boas praticas de mercado e conceitos práticos, a fim de ajudar você a vender e mais, a fazer uma melhor gestão da sua carteira e a lidar com um cenário competitivo em constante transformação.
Programa presencial, com muita troca de experiências, olho no olho, atividades práticas.

CONTEÚDO
Módulo 1: PROSPECÇÃO
Módulo 2: ESTRATÉGIA DE REUNIÃO DE VENDA
Módulo 3: VENDA DE VALOR
Módulo 4: PROCESSO DE VENDAS

MATERIAL INCLUSO
Você não precisa levar absolutamente nada. Será fornecido todo o material necessário para a realização do curso: exercícios, bloco de notas, canetas, enfim, venha preparada(o) para um dia muito prático e agradável!

Para receber o conteúdo programático e agenda para próxima turma, entre em contato pelo telefone: 11 99761-7340 ou pelo e-mail.: contato@controlsales.com.br

O programa apresenta conceitos e atividades práticas que explora técnicas de Prospecção, Venda de Valor, Processo de vendas, liderança Pessoal, Gestão do Tempo. Modelo de aplicação com 20% do tempo com conceitos e 80% exercícios.

Executivos de Vendas e Empreendedores (B2B) que sentem a necessidade de criar processo e planejamento de venda consultiva, com resultado efetivo.

Consultoria de Vendas é indicada para empresas que buscam melhorar seus resultados de vendas, mas não tem muito claro quais são as oportunidades e o motivo pelo qual as vendas não decolam.

O Trabalho de Consultoria de Vendas se inicia-se a partir de um amplo diagnóstico e análise dos 4 Pilares responsável pelos resultados de Vendas, ou seja, Pessoas, Processos, Gestão e Ferramentas.

A partir deste mapeamento, são desenvolvidas estratégias, e seus consequentes Planos de Ações, para o ganho de produtividade em vendas.

Veja algum dos Planos de Ações que podem ser elaborados:
• Criação, ou otimização do conceito de funil de vendas e método de Venda de Valor.
• Modelagem, ou melhoria de processos para redução dos ladrões de produtividade em vendas.
• Manual de Operações de Vendas.
• Indicação do Plano de treinamento contínuo para todos os líderes e equipes de vendas.
• Implantação dos KPI’s comerciais em um painel de controle.

A execução do plano de ação sugerido pode ser implementado internamente (pela empresa contratada) ou pela Control Sales. Quando implementado pela Control Sales, será entregue uma análise de resultados obtidos, e as melhorias contínuas necessárias, bem como o acompanhamento do resultado individual de cada integrante da equipe de vendas.

Entre em contato e marque um horário, presencial ou via Skype.

O programa de consultoria de Vendas conta com Ferramentas de Gestão, Diagnóstico e Assessement de Vendas, métodos utilizados pelas maiores empresas no mundo.

Temos experiência com trabalhos realizados em mais de 20 empresas de diversos setores em todo Brasil.

Empresas e Empreendedores que buscam aumentar a performance da equipe de Vendas, criar processos de vendas e aumentar receita.

O papel do Mentor de Vendas é proporcionar ao mentorado uma consultoria e assistência como objetivo de encurtar o caminho e realizar suas metas.

O Mentor de Vendas tem bastante experiência e vai compartilhar com você informações acumuladas ao longo de sua carreira. Ele é capaz de fazer uma analise 360 graus do seu momento e quais caminhos podem ser mais produtivo e rentável, apontando os pontos positivos e negativos, por meio de sua expertise.

O Mentor de Vendas dá suporte e encoraja o mentorado a desenvolver suas habilidades, dando base para um aprendizado contínuo na prática.

Entre em contato e marque um horário, presencial ou por Skype.

Diferente do coaching, a mentoria de vendas não tem um prazo estabelecido, de alguns meses, nem consiste em um treinamento. É um processo totalmente personalizada e pode durar até quando o mentorado achar mais necessário.

Executivos de Vendas e Empreendedores (B2B) que sentem a necessidade de criar processo e planejamento de venda consultiva, com resultado efetivo.

O Coach de Vendas é uma ferramenta utilizada pelos maiores líderes no mundo para atingir resultados superiores, a matriz do processo de coaching são perguntas e ferramentas de auto conhecimento, estes recursos ajuda a encontrar as respostas em você mesmo, construído assim, uma ponte entre o estado presente e o estado desejado.

Durante o programa de coaching você pode esperar falar bastante sobre você e suas experiências, até que um novo caminho seja trilhado por você, durante o programa o coach é isento e imparcial, e tem como propósito ajuda-lo a encontrar recursos e utiliza-los para realizar metas e sonhos.

Os programas de Coaching possui um mínimo de 6 sessões onde se trabalha uma meta/objetivo maior por programa.

Entre em contato e marque um horário, presencial ou a distancia via Skype.

Os programas de Coaching possui um mínimo de 6 sessões onde se trabalha um único objetivo/meta por programa, metodologia sustentadas por ferramentas a matriz do processo de coaching são perguntas para aumentar o auto conhecimento, construído assim, uma ponte entre o estado presente e o estado desejado.

Executivos de Vendas e Empreendedores (B2B) que sentem a necessidade de melhorar o processo comercial e ter um planejamento de venda consultiva, com resultado efetivo.